業務改善のヒント

同時にやるシクミづくりとヒトづくり、やっと気づいた改革の本質

第57回 自分が変われば組織が変わる

日本では組織開発の重要性はあまり認識されていませんが、欧米での組織開発は、人が最高のパフォーマンスを発揮し人生を豊かにするための科学であるポ

同時にやるシクミづくりとヒトづくり、やっと気づいた改革の本質

第56回 データ指向ものづくりがもたらす高い生産性

株式会社RDPi  代表取締役 石橋 良造 今、ものづくりの現場が目指すべきは「データ指向ものづくり」だと思います。 今回は、インダストリー

同時にやるシクミづくりとヒトづくり、やっと気づいた改革の本質

第55回 人生を豊かにするポジティブ感情とネガティブ感情

株式会社RDPi  代表取締役 石橋 良造 ネガティブ感情を優先するという、人が持って生まれたこの性質のことを「ネガティビティ・バイアス」と

同時にやるシクミづくりとヒトづくり、やっと気づいた改革の本質

第54回 形骸化している目標管理

株式会社RDPi  代表取締役 石橋 良造 「方針管理」「目標管理」は、多くの開発現場で重要視しているにもかかわらず、形骸化されうまく機能し

同時にやるシクミづくりとヒトづくり、やっと気づいた改革の本質

第53回:ダメな自分を学習しないために

株式会社RDPi  代表取締役 石橋 良造 新年を迎えたこの時期、今年の抱負を立てた人も多いと思います。しかし、日々の様々な出来事の連続の中

同時にやるシクミづくりとヒトづくり、やっと気づいた改革の本質

第52回:建設的、積極的な話の聞き方とは?

株式会社RDPi  代表取締役 石橋 良造 誰かが嬉しそうに話をしてきたとき、あなたはどのように反応していますか?人が自分に起きた良い出来事